Claves de la operación
- Newsan: Fundado por Rubén Cherñajovsky, dueño de marcas como Atma, Noblex y Philco.
- Glaciar Pesquera S.A.: Empresa con 30 años de trayectoria, especializada en captura y comercialización de vieira patagónica congelada a bordo.
- Centro en Francia: La compra incluye una base logística en Europa para ampliar distribución.
- Diversificación alimentaria: Newsan ya exporta trucha arcoíris, calamar, merluza negra, langostinos, mejillones y miel.
- Infraestructura: Más de 40 buques, 12 plantas de procesamiento y 3 cámaras de frío. Exporta a 70 países en América Latina, Europa y Asia.
Contexto histórico
- Newsan entró al negocio pesquero durante la gestión de Guillermo Moreno, obligado a compensar importaciones de electrónicos con exportaciones de pescado.
- En pocos años se convirtió en el primer exportador de pesca de Argentina.
- Cristina Kirchner lo citó como ejemplo de “reconversión” empresarial frente a la escasez de dólares.
Impacto en Tierra del Fuego
- Mientras la producción electrónica en Río Grande se resiente, Newsan refuerza su división de alimentos y exportaciones.
- La estrategia refleja un modelo dual: caída en manufactura electrónica vs. expansión en rubros pesqueros y consumo masivo.
- En paralelo, otros grupos como Mirgor también exploran acuicultura y logística portuaria, mostrando una tendencia de diversificación industrial en la provincia.
- Dependencia externa: La diversificación hacia pesca y alimentos busca sostener ingresos frente a la fragilidad del polo electrónico.
- Riesgo social: La caída de empleos industriales en Tierra del Fuego contrasta con la expansión pesquera, que genera divisas pero absorbe menos mano de obra.
- Estrategia empresarial: Newsan consolida un perfil exportador, reduciendo su dependencia del mercado interno y de políticas arancelarias.
Lo que señalámos muestra un patrón de vaciamiento industrial en Tierra del Fuego.
- Desplazamiento productivo: las inversiones de gran escala se concentran en Buenos Aires, mientras Tierra del Fuego queda relegada al mantenimiento del régimen electrónico.
- Diversificación fuera de la isla: tanto Mirgor como Newsan buscan nuevos negocios (autopartes, bicicletas eléctricas, pesca) pero no los radican en Río Grande.
- Impacto social: la falta de nuevas plantas industriales en la provincia limita la creación de empleo calificado y profundiza la dependencia del ensamblado electrónico.
- Narrativa oficial vs. realidad: se habla de “federalismo industrial”, pero los capitales se concentran en el norte bonaerense.
Fuente: www.lalicuadoratdf.com.ar
